業務分析手法を書き上げないと

全体の工程
見積方法
現状分析
インタビュー
まとめかた（業務細分化、業務フロー）
改善案作成工程
改善案検討方法
インタビュー時の問題点、改善提案の指摘から
元々のシステム化要望から
業務フロー図から見た改善案
まとめ方
優先順位（重要度、影響度、緊急度、効果/費用、実現性）


早く業務分析手法をまとめて、売込みを始めないと。もう9月で、12月までは3ヶ月しかない。昨夕に焦りを感じ始めた。今週末に殆どを仕上げるつもりで頑張ろう。