ツールの話と業務フローの書き方の追加が必要

Pingも直したためか、アクセスが少しずつ増えているようだ。 分析手法も少しずつ直しているので、 アクセスがあがってきているのか。今週中には全て見直そう。

MyBlog経由でアクセスが少々あった。 Pingは効いているようだ。業務分析手法の見直しも始めよう。

業務分析方法論をサイトにアップして1週間。 アクセスが少ない。 何か対策を考えないと。実情にあった方法論だと思うのだが、 やはり売り込み方が上手くないようだ。

会社のガイドを更新した。KJ法と全く同じ考えだが、当っているようだ。自社のサイトも更新しよう。

今朝やっとダウンロードのメール。 結果的に、YahooのメールアドレスでもOK。 評価版のダウンロードでした。業務フローを書くツールとしては使いやすそう。 シミュレーション機能がある。 新業務プロセスのテストには使えるのか。 日本語で表示されるが、 追…

ニュースで米サヴィオンのSavvion Process Modeler 6.0が無償提供開始を知る。 直ぐに申し込んだが、メールでダウンロードの案内が来るようだ。 http://www.savvion.jp/news/PAM.html Yahooなどのフリーメールはダメだと。面倒なことを言うな。 BPMNの表記に…

結構書いた。書きながら考えが変わる部分は難しい。今日は余り図を作らなかったので時間はかからなかったようだが、考える部分も多かったので、見直しは慎重にしないと。 後、少々で書きたいことは出揃うようだ。 何とか各章を部品としては書き終えた。今週…

何ヶ月も考えてきたことを書くので、直ぐに出来ると思ったが、難しい。考えが少々変わりつつある。構想が変わり、構成も変わってきている。図も作りながら、やっと3つほどの章を書き上げる。明日、また３つか４つ作成し、来週中にはドラフトが完成する程度か…

全体の工程 見積方法 現状分析 インタビュー まとめかた（業務細分化、業務フロー） 改善案作成工程 改善案検討方法 インタビュー時の問題点、改善提案の指摘から 元々のシステム化要望から 業務フロー図から見た改善案 まとめ方 優先順位（重要度、影響度、…

午後一に業務分析のレビュー 何とか概要が判ってきたようだ。質問のまとめ、言葉の定義、他の組織の業務規定からプロセスの要素を抜き出すこと、各部署の関連業務規定と関連書類を集めるように指示。 何とかいきそうだ。2週間後くらいまでに現状フローを書き…